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   蒸压加气混凝土砌块生产有那几个关键点

   蒸压加气混凝土砌块生产管理有5个关键点：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸养管理、产品检验。

   原材料管理是所有生产管理的重点。在原材料的管理上，要---原材料的稳定性。对于蒸压加气混凝土砌块的原料需要重点管理硅质材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、烧失量。石灰对蒸压加气混凝土砌块的生产的影响也非常大。石灰需要注意---温度、---速度、氧---含量、未---残渣、细度。

   配比管理也是各种生产管理的重点之一。蒸压加气混凝土砌块的配比管理重点是管理混合料的钙硅比和用水量。蒸压加气混凝土砌块常见的问题就是强度偏低。

   切割是蒸压加气混凝土砌块生产过程中容易产生废品的工序之一。切割工序主要影响蒸压加气混凝土砌块的尺寸、外观。切割管理的关键在于控制切割时的强度，切割蒸压加气混凝土砌块前需要依据一定的标准，判定静养的强度是否适合切割。

 加气混凝土砌块搬运应轻装轻卸，工地隔音砖价格，按不同等级码放。堆置高度不宜超过2m。堆垛内及堆垛间宜保持适当的通风间距与通风道。堆放场地应坚实、平整、干燥、并有不受雨雪影响的设施。用于填充墙与内隔墙的砌块宜堆放在室内各层楼面上，但堆载及其他荷载总量不得超过楼板的允许荷载值。

 加气混凝土砌块和砂加气砖表面应清洁、干净，不能有污渍和浮灰；砌筑和粘贴时的砌块含水率宜小于30%，施工时不得洒水，表面明显受潮的不得使用。

 加气混凝土砌块和砂加气砖切割宜使用手提式机具、其切割面应垂直平整。